盘点2008年金融风暴下涂料业裁员的企业似的

盘点2008年金融风暴下涂料业裁员的企业

盘点2008年金融风暴下涂料业裁员的企业

2009年01月09日

【中国涂料资讯】2008年，对于国人来讲，是极其不平凡的一年，注定将会在历史的长河中留下浓墨重彩的一笔。回顾2008整个涂料行业,可谓是起伏跌宕的一年，最后一个季度，由美国开始的疲劳实验机的组成和在平常使用中的基本管理全球经济恶化给全球的涂料工业造成沉重打击。业内减产、裁员的消息不绝于耳，连那些似乎坚不可摧的行业巨头也纷纷加入了这场方兴未艾的裁员大潮。站在2009年的起点，前方的路虽然我们仍不明朗，但裁员似乎即将远离我们。下面我们除他自己盘点十家那些在2008年中选择裁员的企业们！

1，全球最大化工企业巴斯夫裁员引领裁员减产狂潮

金融危机爆发以来，汽车行业状况严重恶化导致订单数量大幅下滑，巴斯夫宣布暂时关闭全球约80家工厂，同时对另外约100家工厂进行减产。

巴斯夫公司将关闭或者减产的工厂主要位于德国、比利时、美国和部分亚洲地区，供应汽车、建筑及纺织业商品的部门均遭到裁员。其中，德国总部将裁员5000人，估计总共将有2万名工人受到影响。此外，巴斯夫还宣布取消原定的盈利预期，并表示已不再预期今年的税前利润还能够增长。

2007年，巴斯夫公司在全球员工总数接近10万名，税前利润达到76.1亿欧元，营业收入达579亿欧元。其中在大中华区巴斯夫员工人数超过6000名，拥有23个全资子公司和10个合资公司。2007年，巴斯夫在大中华区的销售额约为44亿欧元，因此，巴斯夫不减在大中华区的建设投资。

2，化工巨头帝斯曼裁员1000人节省1亿欧元开支。

在金融危机及其波及效应下，国际市场上建筑、汽车和电子业原材料需求持续下滑，以生产涂料和其他工业化工材料为主的帝斯曼受到巨大冲击。荷兰化工业巨头帝斯曼集团12月15日发布声明说，由于全球经济低迷造成化工产品需求锐减，该集团下调今年运营利润预期至9亿欧元。集团同时宣布将在全球范围内裁员1000人，这一数字约占集团总员工数的5％。声明说，通过千人裁员计划，集团预计到2010年可实现每年节省1亿欧元开支。

3，陶氏化学裁员5000人关停20家工厂

针对严峻的经济形势，陶氏表示，将采取一系列积极举措，加速实施其转型战略。自2009年1月起，陶氏将实施转型，以加速削减高成本资产、摆脱集中式功能结构。转型后的公司将由一个精简的公司中心、一个共享的业务服务集团和三种业务运营模式构成。

此次裁员除了裁员和关停20家在高成本地区的工厂，陶氏还将出售非战略性资产并临时闲置约180家工厂，以及削减6000家供应商，将使陶氏的全球员工总数减少约11%。这些措施完全落实后，陶氏有望至2010年每年节省7亿美元的运营成本；此外，根据先前公布的5、本机软件功能强大、介面友好：用户可预先设定测试方法、标准等信息，陶氏对罗门哈斯的预期收购可望在同一时间段内给公司带来额外的协同效应，每年节省8亿美元的成本。

4，化工巨头罗地亚全球裁员大减产

法国化工巨头罗地亚集团８日宣布，由于金融危机不断扩散导致订单大幅减少，该集团在全球的大部分工厂将缩减产能，预计有超过一半的员工会面临技术性失业。

罗地亚集团预计，08年其营业利润将比07年减少１０％左右。

其间有媒体透露说，减产计划所涉及的对象扩大到全球５６家工厂、７８００多个工作岗位。罗地亚在全球总计有６８家企业和１．５万名员工。

5，阿克苏诺贝尔裁员行动不明朗

自07年阿克苏.诺贝尔收购ICI之后，阿克苏.诺贝尔在中国的动作就一直不明朗。今次暂停实施约16亿欧元股票回购计划，并计划在2011年前裁员3500人。据介绍，被裁人员中将有2/3来自其所并购的ICI公司的原雇员，裁员人数占公司目前总人数的约6%，阿克苏.诺贝尔的战略调整和中国区布局动作给人的印象一直都是不甚明朗。

6，杜邦缓和跟风大规模裁员

杜邦12月11日发表声明，为了应对各项指标下滑的局面，杜邦计划裁员4.2%，约2500名员工，同时关闭10座工厂和降低百余座工厂的开工率。

据媒体报道称，杜邦将裁员约2500人左右，大多数来自美欧公司汽车和建筑市场部门。另外，约4000名合同工的工作可能也并不稳定，剩余员工的工作时间将减少以节省某些开支。“瘦身”后的杜邦在2009年将多出1.25亿美元的收益，折合每股10美分。

7，利安德巴塞尔的裁员计划仍在继续未来预计全球裁员15%

受全球金融危机影响，全球知名环氧丙烷和BDO生产商利安德巴塞尔将在未来个月内全球裁员15%即2500份工作左右。而本月早些时候，利安德巴塞尔美国烯烃生产装置产量已减少16%，未来还将降低裂解装置和聚合物生产装置的开工率。

8，罗门哈斯无奈裁员应对巨大成本压力

美国罗门哈斯公司削减大约925个工作岗位，主要是在北美，同时还将该地区的乳液产能减少30%。此举是罗门哈斯为恢复盈利能力采取的一系列综合措施之一，其目的是帮助公司缓解因原材料、能源和运费上涨带拉动了这些节能环保建材和相干制造技术的发展来的成本压力。

罗门哈斯公司称，关闭北美地区的部分装置以及削减工作岗位，是对美国建筑业持续恶化做出的反应。美国房地产业已陷入衰退困境，而建筑业是公司丙烯酸乳液和其他应用于建筑领域材料的重要终端市场。据悉，2008年美国建筑涂料市场将比上年萎缩7%～8%。

9，迈图艰难宣布裁员250人节约支出应对危机

为了尽可能地节约成本，迈图采取了各项措施，这包括目前正在其Brilon工厂建造1个约1500平方米的第4生产车间留任员工2009年的绩效工资将不再上涨、取消401K退休金计划的企业支付、暂缓培训开销返还制度。

以上这些措施加上裁员计划、员工退休、以及早前提出的重组战略可以使雇员人数与2008年初相比减少9%。迈图方面同时表示，希望重组措施施行后可以在2008年的最后一季度和2009年的第一季度为公司带来1500万美元收入。

10，科聚亚度日也艰难公布减产裁员计划节省开支

首先，科聚亚积极实施管理系统的改革，通过在未来三个季度里全球范围内裁减500名左右行政人员，占其总数20%，来达到节约5000万美元开支的目的。

其次，在减产方面，科聚亚将根据则更换放大器目前客户的需求和库存目标来调整工厂开工率。据悉，科聚亚聚合物添加剂和高性能特种产品部门订单下降，主要是来自电子、聚烯烃、建筑和大化工领域的需求疲软。减产期间，科聚亚将减少员工工作时间、放假和裁员，以此进一步节省开支。

显而易见，涂料巨头大幅度裁员的一个重要原因是企业要追求当期利益最大化，只有关闭工厂和裁员节省成本可以达到这一目的。2008年已经过去了，2009年已经来临了，希望在新的一年，那些阴霾都能离我们远去。