美特斯邦威推进百城千店计划靠线下门店止亏-【新闻】

发布时间：2021-05-24 09:17:52 阅读：次来源：浴袍厂家

传统服装零售企业正走向衰落，为了挽救业绩它们不得不持续关店，开始发展电商业务。不过，美特斯邦威仍然凭借布局线下渠道挽救了亏损的业绩。

据美特斯邦威集团董事长周成建先生介绍，在积极践行“百城千店”+新兴购物中心的渠道发展战略的背景下，未来，美邦将继续开大店、开好店，在东南、西南、西北、东北，华东，布局更多的全新多元时尚家庭式购物体验店。

此次新开的三个门店，均为Metersbonwe品牌集合店，这种将全风格产品差异化、场景化展示的模式。

三家门店内，均集合了公司主品牌Metersbonwe蜕变的五大风格——休闲风的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市轻商务的Nōvachic、街头潮趣的MTEE和简约森系的ASELF，五大风格的服饰交叉组合以集合店或风格店的新形象出现，加强了线下店铺的识别度，也使得美邦的品牌竞争力不再局限于单一的渠道类型，从而给了消费者更多选择。

由于公司品牌核心竞争力提升，产品与零售能力升级效果初步显现。数据显示，女装增长达到52.92%，同时美邦也在积极发力童装市场，旗下的Moomoo和ME&CITY KIDS童装品牌市场拓展成效明显，主营业务中的童装、配饰类产品等收入增长达到54.14%。

数据显示，美特斯邦威上半年新开店铺营业面积约12万平方米。在3月举行的招商会上，美特斯邦威宣布启动“百城千店”计划，加快在三至五线城市的开拓力度，逐步淘汰低效门店，在更多的城市布局大面积全风格门店，并与万达、印力、新城、宝龙等购物中心系统达成战略合作。

为了挽救常年亏损的业绩，美特斯邦威也曾尝试过推出新品牌、做电商。早在北京奥运会后，为了应对迅速崛起的时尚品牌，美特斯邦威推出高端城市系列ME&City，却因为款式老旧，装修古板，没能挽救持续亏损的业绩。

需要注意的是，与很多服装企业大力发展直营店不同，美邦在线下扩张也“不走寻常路”，在开店策略方面，公司坚持以核心市场标杆店铺为轴心，实现公司投资、社会投资、加盟经销协调发展。

基于此，公司将进一步加大加盟市场发展。未来，美邦将主要借力加盟商社会资源，集中投资一二线城市。